实践才是检验真理的唯一标准

《前任3》爆火是意外吗？

田羽生接受记者专访时说。实际上《前任3》成爆款并不是偶然：从故事创意到剧本打造，《前任3》都是有“套路”的流水线制造，主题和故事的框架都定了之后，就是填肉了。

田羽生工作室的剧本打造是团队式工作。观众在电影中看到的各种段子、金句台词都是来自不同的人。

他说：

我们是编剧团队式创作。很多工作室现在都是这么创作，我们有负责台词的，有负责段子的，有负责结构的，我是负责统一，最后我来执笔。这种方式的劣势就是统一起来很难、很慢，优势是有很多色彩在里面，如果一个人创作的话就太个人，缺少共鸣。

都说《前任3》是爆款，是意外，其实任何的爆款都不会是意外。就像一个产品，某天你突然听朋友说有个APP很好用，介绍给你之后你也确实感觉很好，那背后的起伏坎坷恐怕只有产品经理等一些相关人员了解。

所以意外≠爆款，就像产品≠好产品。

产品分优劣，好的产品是有感情的。《前任》系列尽管打着走心又走肾的slogan，其实还是在包着前任的外壳讲感情。就像现在的一些产品，不管表面上怎么变化，其实本质还是那几个主体定位，只是将每个产品的方向、规划、用户画像等进行了分析，做了一些更加细分的市场。

不少产品经理应该能感受到，做出一个产品很简单，但是做出一款用户所喜爱的爆款产品却很难，长期热销的产品就更是难上加难，这就需要我们对产品进行长期的规划设计。

一个产品有没有可行性、合理性和发展性，靠的不是自己琢磨和老板需求，靠的是实践——毕竟实践才是检验真理的唯一标准；所以市场和用户才是检验需求真伪、产品未来方向的重要标准。